南风化工(000737.CN)

ST南风2020年年度董事会经营评述

时间:21-03-09 20:40    来源:同花顺

ST南风(000737)2020年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述2020年,面对严峻的疫情形势,在公司董事会的带领下,深入推进“两转两守”,紧扣“聚力攻坚”年度主题,公司上下主动作为、开拓创新,扎实推进各项工作,保持了企业稳中有进、稳中向好的态势。2020年,公司全年实现营业收入1,125,455,573.29元,比上年同期减少7.34%;利润总额99,897,440.56元,比上年同期增加402.31%;净利润91,837,555.90元,比上年同期增加296.01%;归属于上市公司股东的净利润91,375,709.79元,比上年同期增加288.14%。2020年,公司重点做了以下几个方面的工作:1、全员行动,三大体系建设取得突破性进展通过构建“指标、考核、保障”三大体系,进一步明确了奋斗目标和路径措施。首次将效能、效率指标纳入体系,增加效率工资考核,不再将产销利润作为考核唯一指标,而是更注重企业发展质量、发展方式和发展后劲。建立了存货周转天数等反应企业营运能力和销售能力指标,指标体系更细致全面;实行考核评价与考核兑现分离,考核体系更科学合理;针对生产经营的困难点、薄弱点、关键点,采取“一人盯紧一件事”的工作方法,保障体系更精准务实。2、深化改革,企业内在活力逐步焕发实施了子分公司机构改革和运营体制改革,实现了机构总数、科级职数和在岗人数三个下降。按照“公平公正,向奋斗者、贡献者倾斜”的原则,推进中层干部年度薪酬制度改革,设立经营难度系数,从考核程序和各单位经营管理难度上保证了公平公正;实行了三薪调整,即月度基薪与履职精力和能力挂钩、年度绩效薪与领导班子绩效考核挂钩、标准基薪向基层一线倾斜,实现了薪酬差异化分配。3、强化管控,企业管理水平再上台阶通过实行全面对标管理、全面预算管理、全价值链的成本费用管理和质量管理等措施,管理架构和运行监督体系进一步理顺。先后建立了应收账款和存货压控管理办法、合同管理办法等制度;举办了区块链技术及应用培训;优化了合同审批流程,统一规范合同编码及审批权限;变革了物资采购管理模式,明确职责定位;开展包装材料采供、物流运输等方面专项摸底调查工作,摸清了底数,夯实了基础。4、精心运作,企业运营能力日益增强一是发挥行业协会会长单位作用,通过采取限产稳价等策略,促进行业自律,维持市场稳定;二是加大外采统销力度;三是重点围绕物流运输和物资采购两个方面,利用第三方竞价平台,实现成本稳步下降。 二、核心竞争力分析公司的核心竞争力表现在无机盐化工市场的溢价能力。由于公司在无机盐化工行业拥有最大的供应商及在国内外市场驰名的“运”牌商标,构成了公司的良好商誉。长期的市场积淀,使得公司无机盐化工产品在市场上具有较强的溢价能力。报告期内,公司完成钡盐分公司硫化碱MVR蒸发技术改造和燃煤锅炉淘汰暨清洁能源替代升级改造,完成南风集团淮安元明粉有限公司生物质锅炉项目改造,完成四川同庆南风有限责任公司尾矿综合开发利用项目改造。2020年,公司有18项专利被国家知识产权局受理,其中发明专利8项,实用新型专利10项。2020年授权专利6项,其中发明专利1项,实用新型5项。截至2020年12月31日,有效专利36项,其中发明专利11项,实用新型专利25项。 三、公司未来发展的展望1、行业竞争格局和发展趋势2020年,突如其来的新冠肺炎疫情、趋紧的国家环保政策、中美贸易摩擦不断以及副产元明粉快速增量等因素影响到无机盐行业,致使全国矿产元明粉产量同比减少了1.5%;硫酸钡同比减少6%;硫化碱同比减少9.3%。为了应对市场供求关系的变化,元明粉、硫酸钡、硫化碱等行业采取了多种措施,但销售价格仍呈下降态势。销售价格降幅最大的为硫化碱,同比下降约500元/吨,其次为硫酸钡,价格同比下降约200元/吨,元明粉价格同比下降了30~50元/吨。随着国家生态文明建设的持续深化,副产元明粉产量只会增加,不会减少,元明粉供大于求的矛盾将会长期存在。硫化碱行业受到环保压力、产品结构不均衡等挑战,行业单位的数量在不断发展、淘汰中变化着。磺化行业,国内年需求量约250万吨,产能约350万吨,市场竞争非常激烈,市场发展趋势是优胜劣汰,下游客户主要向有实力有技术的上游企业倾斜。2021年影响经营的不确定因素将会增多,新冠肺炎疫情仍没有解除,元明粉、硫酸钡、硫化碱等无机盐企业经营风险较大,尤其是副产元明粉对矿产元明粉行业的冲击,市场竞争会进一步加剧。随着国家环保政策的趋紧、产业政策的调整,今后行业的发展趋势必将是绿色、高效、高质量。企业要想发展,就必须在环保达标升级改造、技术创新、节能增效等方面下功夫,以此提升企业市场竞争力。公司的主营产品为元明粉、硫酸钡、硫化碱、磺化产品。2020年受疫情影响,元明粉产销量同比虽有所下降,但凭借品牌优势和不断调整的销售策略,元明粉产品在行业占比基本没有变化,产销量仍处于国内领先地位,产品供应遍及全国市场,部分产品出口国外。由于下游客户需求增大,硫酸钡、硫化碱、磺化产品产销量有所上升。2021年公司仍要继续发挥产品的品牌优势、规模优势和产地优势,强化销售和服务意识,主导产品在市场占比的格局不会发生大的变化。受到国内外整体经济增速放缓、下游需求变化以及元明粉受到副产产品的冲击,供大于求的矛盾将更加突出,市场竞争将更加激烈,公司的生产经营仍将面临许多困难与挑战。2、公司发展战略2021年,公司面对诸多困难和挑战,将采取多种措施,努力巩固无机盐行业地位。在元明粉业务方面:一是四川同庆南风有限责任公司在完成芒硝石膏尾矿综合利用工程项目的同时形成石膏产品新的利润增长点;二是南风集团淮安元明粉有限公司在完成生物质锅炉改造项目恢复产能的基础上,加强技术创新,提高矿产资源回采率,提高产量和质量。在硫酸钡、硫化碱业务方面:一是钡盐分公司完成硫化碱稀碱液蒸发系统技术改造项目后,提高硫酸钡、硫化碱的产品产销量,降低产品制造成本,提高公司利润;二是调整硫酸钡产品结构,增加工程塑料行业的销量。在磺化业务方面,逐步在生产销售过程中,培养自己的技术人才,采用灵活的经营模式,扩大市场份额。3、2021年度经营计划2021年,公司计划实现营业收入11.85亿元(该经营计划只是对公司现有业务的计划,不包括资产重组后的情况,不构成公司对投资者的业绩承诺)。为了确保以上目标实现,持续提高盈利能力,公司拟采取如下措施:一是聚焦重点,不断提升管控水平。坚持目标对标管理,务实制定生产经营规划,确保年度生产经营指标可操作、可考核、可实现;强化安全管理,推进安全管理变革,牢固树立安全红线意识和底线思维;强化环保管理,健全全层级管控责任体系,利用线上、线下媒介,补齐环保短板;坚持风控管理,持续推进内控管理水平不断提高,做好审计问题整改及结果应用,形成长效机制,最大限度的做好风险防控。二是巩固成果,不断深化机制改革。坚持用改革手段提升企业内在活力,提高市场竞争力;充分发挥专业化管理职能,提升公司运营管理效率;对科技、运营、管理等模式进行系统改革。三是内部挖潜,不断降低企业成本。坚持突出成本管控重点,加强成本分析,强化成本考核,把可控成本降到最低;以生产经营链条为主线,提高各单位的微创新能力,持续推进各生产单位精益化管理;加强预算管理和财务管理,加大应收账款清收和存货压降工作力度,降低财务成本;完善物资采购和物流运输机制,推行集中采购,降低采购和物流成本。4、未来资金需求、使用计划及资金来源情况在现有基础上,预计2021年公司拟补充流动资金0.2亿元,主要用于生产经营。该资金计划将通过银行融资来解决。5、可能面临的风险和对策公司无机盐化工业务受疫情、环保等因素影响,面临着成本增大、产品价格下行风险。目前公司的磺化产品主要是磺酸,磺酸的上游原料是烷基苯,国内主要烷基苯厂家为中国石油、中国石化,销售模式为计划销售,在烷基苯紧缺的时候,面临上游原料不能按计划发运的风险。面对严峻形势,公司将积极采取措施进行应对:一是重视环保工作,解决好环保影响因素增加生产天数;二是通过提高设备稳定性,减少非计划维修时间,实现稳产高产;三是通过技术创新,改善生产工艺,降本提效;四是加快各单位重点工程建设,提升企业竞争力;五是构建良好的上下游客户关系,共抗市场风险;六是充分发挥行业协会的作用,积极参与并引导行业政策,努力构建良好的竞合关系,促进行业的共同发展;七是加强与中国石油、中国石化等相关企业的联系,严格执行上游企业的各项规定,努力确保原料的按需到达。